Trainingen en leergangen

op basis van ondernemingscompetenties

Ondernemingscompetenties

In een onderzoek verricht voor het onderzoekscentrum Senter van het Ministerie van Economische Zaken is een inventarisatie gemaakt van ondernemerscompetenties (Thijssen, 2001). In onderstaand overzicht zijn de belangrijkste ondernemerscompetenties opgenomen.

Freelance competenties zijn op te vatten als succesvol gedrag in (kritieke) praktijksituaties waarbij kennis, vaardigheden en houding gericht en in samenhang worden ingezet door de freelancer / ondernemer om dit gedrag te bewerkstelligen. De ondernemer doet dat in nauwe samenhang met de contacten die hij intern en extern onderhoudt (netwerk). Dit vergt supervisie, coördinatie en reflectie op de effecten van het gedrag in een concrete situatie (de context). (vrij naar A. Stoof, 2001 en Hamilton International J.P.T. Thijssen EMIM, Dr. A.T.J. Vernooij, Vrije Universiteit, 19 december 2003)

 

Ondernemingscompetenties en omschrijvingen

1. Het hebben van een ‘breakthrough’ idee en positionering:
Het vermogen om een sterk onderscheidend idee te herkennen, zichzelf te positioneren of om een idee te ontwikkelen en toe te passen.

2. Visie ontwikkelen:
Het vermogen om een inspirerende visie op de toegevoegde waarde van uw onderneming en haar producten en diensten te ontwikkelen en te communiceren naar derden.

3. Leidinggeven (Macht en invloed en mensrelaties):
Het vermogen om invloed uit te oefenen op anderen met aantoonbaar positief effect.

4. Handelen in onzekere situaties:
Het inschatten van een onzekere situatie op basis van beperkte informatie en daar het eigen handelen concreet op af te stemmen.

5. Open staan:
Open staan voor nieuwe ontwikkelingen en kansen in de markt, open staan voor suggesties en ideeën van anderen en daar gebruik van maken.

6. Aanpassingsvermogen:
Het vermogen om zich onmiddellijk aan te passen aan kritieke situaties.

7. Planningsvaardigheid:
Het vermogen om plannen te formuleren op strategisch, tactisch en operationeel niveau met concrete doelstellingen, strategie en meetbare activiteiten.

8. Zelfcontrole uitoefenen:
Het vermogen van reflectie op het eigen handelen, het inschatten van het effect daarvan en zichzelf in de hand houden.

9. Verkoopvaardigheid:
Het vermogen om behoeften van klanten te analyseren door goede communicatie. Het kunnen vertalen van deze behoeften naar proposities op maat. Het kunnen verklaren van de voordelen voor de klant van de geboden propositie en het binnenhalen van de order.

10. Besluitvaardigheid:
Het vermogen om op basis van kennis en informatie in kritieke situaties te komen tot besluiten (al of niet samen met andere leden) voor de voortgang van de onderneming.

11. Handig gebruik van technologie:
Het op de hoogte zijn van technologische mogelijkheden en deze mogelijkheden toepassen voor het verbeteren van de bedrijfsvoering en het verbeteren van het resultaat.

12. Administratief handelen:
Het kunnen inrichten van een gedetailleerd administratief systeem, het verwerken van administratieve gegevens, het opstellen van management informatie en op basis van deze inzichten handelen.

13. Contacten onderhouden en netwerken opbouwen:
Het kunnen aangaan en onderhouden van interne en externe contacten in verschillende netwerken om op de hoogte te blijven van trends en ontwikkelingen. Het rekening houden met verschillende belangen van stakeholders.

Meer weten?
Trainingen, leergangen en carrièreprogramma’s zijn gebaseerd op de beschreven ondernemingscompetenties. De Freelance Academy en University baseren en ontwikkelen hun opleidingsaanbod op deze benodigde competenties.
Bent u freelancer, of van plan binnenkort uw eigen bedrijf te starten? Neem dan vrijblijvend contact met ons op om een voor u een assessement af te nemen of in samenspraak een geschikte opleiding, training of leergang te selecteren.

Contact

Assessement